Il s’agit de personnes qui sont nées entre 1980 et le début des années 2000. Hyperconnecté.

C’est une génération native de l’ère digitale, ils sont dès lors ultra-connectés. Ce qui signifie que l’accès à internet et aux réseaux sociaux fait partie de leur vie au quotidien. Cette maîtrise de l’outil numérique est bien sûr utilisée pour tout ce qui touche à la communication, à l’information et aux divertissements.

• Optimiste et confiant.

 Ils sont optimistes et confiants en l'avenir, ils croient en leur capacité à changer le monde et à avoir un impact positif sur la société.

• Collaboratif et esprit d’équipe.

Collaborer et partager leurs idées sont importants pour eux. Ils veulent avant tout valoriser l'intelligence collective et un environnement de travail qui soit participatif. Travailler en équipe et dans une bonne ambiance est indispensable pour la génération Y.

• Sensibilité à l'équilibre vie privée-vie professionnelle.

Un équilibre vie privée et professionnelle est pour la génération Y indispensable. À cet effet, ils recherchent un travail qui leur permet de s'épanouir, mais aussi de concilier vie privée, vie professionnelle.

• Recherche de sens et d'authenticité.

Au niveau professionnel, ils recherchent un travail qui a du sens et qui leur permet de se réaliser. Il est important de souligner que la génération Y est plus sensible au sens que les précédentes générations. Il est important qu’ils puissent comprendre le sens ce qu’on leur demande. Ils ont absolument besoin de comprendre pourquoi ils doivent effectuer telle ou telle mission.

Leur choix se portera en priorité vers des entreprises qui ont une mission claire et des valeurs fortes. Ils valorisent des relations authentiques et transparentes avec leurs managers et leurs collègues.

• La reconnaissance.

Ils ont besoin de reconnaissance : « À quoi bon rester dans une entreprise si elle ne m’apporte pas la reconnaissance que je mérite ? ». C’est pour eux toute l’importance de la reconnaissance portée par le manager de proximité. Ils ont besoin de se sentir considérés par leur entreprise pour être motivés. En termes de reconnaissance ils sont avides de feedbacks qui sont formels et informels.

• Adaptabilité et flexibilité.

Le changement et l'incertitude ne les effrayent pas, ils sont habitués.  Ils peuvent facilement s’adapter et sont flexibles, ils ont cette capacité de s'intégrer facilement aux nouvelles situations. Ils sont également ouverts à l'apprentissage continu et au développement de nouvelles compétences.

• Créativité et innovation.

Ils sont dans la créativité et l’innovation. Ils ont cette faculté de penser les choses différemment et de trouver des solutions originales aux problèmes. Ils ne craignent pas de prendre des risques et de remettre en question les idées reçues.

• Impatience et exigence.

Ayant vécu dans une société où tout va vite, ils sont impatients et exigeants. Ils sont très exigeants vis-à-vis de leurs managers et de leurs employeurs.

• Quelques autres caractéristiques.

• Ils sont très respectueux envers une personne qui sait devenir un modèle.
• Ils sont une source d’idées, très débrouillarde, ils ont également cette tendance à la critique.
• Dans le travail ils recherchent avant tout le plaisir, un rythme de travail qui soit assez rythmé. Ils apprécient obtenir des résultats rapides et surtout que leur emploi, soit stimulant et non routinier.
• Au niveau des valeurs, ils revendiquent l’innovation, le bien-être, la tolérance et la liberté.
• Dans le travail ils recherchent avant tout du plaisir, un rythme et des résultats rapides. Ils souhaitent avant tout un emploi stimulant, pas de routine.
• Ils ont un besoin continu de rétroaction.
• Ils veulent gravir les échelons au plus vite.
• Au niveau encadrement, ils expriment le besoin d’un coaching et recherchent avant tout un mentor et non un supérieur. Leur intention est d'avancer seuls et de bénéficier en cas de problème d’une personne de référence sur qui ils peuvent compter.
• Ils sont en quête de sens.

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