Une évolution qui s’inscrit dans une transformation plus large

L’évolution vers une posture de manager-coach ne se comprend pas uniquement à l’échelle de l’entreprise.

Elle s’inscrit dans une transformation plus globale de nos manières de penser, de travailler et de coopérer.

Pour éclairer cette évolution, on peut s’appuyer sur un modèle issu des sciences humaines : la spirale dynamique.

Ce modèle décrit les différents niveaux de développement des individus et des organisations, en fonction de leurs systèmes de valeurs.

Sans entrer dans toute sa complexité, il permet de comprendre que les modes de management évoluent progressivement.

Depuis les années 60, les organisations ont principalement fonctionné dans ce que l’on appelle le niveau orange : un management centré sur l’individualisme, la performance, la compétition et le contrôle.

Puis, un autre niveau a émergé : le niveau vert qui remet l’humain au centre, valorise la coopération, l’écoute, le collectif et la qualité de la relation.

C’est dans ce niveau que la posture de manager-coach trouve naturellement sa place.

Mais l’évolution ne s’arrête pas là, un niveau plus récent, encore en émergence, appelé jaune, introduit une vision plus systémique.
Il intègre la complexité, cherche à relier les points de vue, à dépasser les oppositions et à adapter les pratiques en fonction des contextes.

Dans cette perspective :

• Le manager ne cherche plus à appliquer un modèle unique
• Il développe sa capacité d’observation, de compréhension et d’ajustement

Le manager-coach devient alors un manager conscient, capable de naviguer entre les situations avec finesse et discernement.

On ne parle plus seulement de posture, mais de niveau de conscience dans la manière de manager.

Pour rendre cette évolution plus lisible, l’utilisation d’un schéma de la spirale dynamique peut être particulièrement éclairante.

Il permet de visualiser, les différents niveaux de pensée, leurs logiques et les transitions entre eux

C’est un outil pédagogique puissant, notamment en formation ou en conférence, pour aider les managers à situer leurs pratiques et à comprendre les évolutions en cours.

Si vous souhaitez mieux vous connaître  et bénéficier en cadeau d'un coaching personnalisé gratuit, je vous conseil d'acquérir mon livre "Apprenez à démêler vos émotions".  : Cliquez ici