Sans l'humain...plus d'entreprise - Des chiffres sur le sens au travail

Toute l'importance de donner du sens.

Donner du sens, résultats d’une enquête.

Résultat d’une enquête du centre de recherche de Moodwork pour My Happy Job by Moodwork, l’objectif étant de mieux comprendre le sens que donnent les salariés français à leur travail en 2022, ses conséquences et ses déterminants.

1048 salariés ont participé à cette enquête.

Questions posées et réponses.

Question : Qu’est-ce qui donne du sens au travail et qu’est-ce que cela provoque :

  • Réponses :
    • Pour 20% des personnes interrogées, c’est avoir un impact, être utile.
    • Pour 8% c’est l’esprit d’équipe, la cohésion.
    • Pour 7% c’est la reconnaissance.
    • Pour 7% c’est la valeur.
    • Pour 5% ce sont les objectifs, la finalité, le but.

Commentaires :

On constate que pour 20% des personnes ce qui donne du sens à leur travail, c’est avoir un impact, être utile.

C’est toute l’importance de réaliser régulièrement des feedbacks, afin de communiquer sur ce qui a été réalisé, sur son impact, sur son utilité.

On constate également, avec 8%, l’impact de l’esprit d’équipe et pour cela d’être attentif aux 4 piliers qui permettent d’assurer un esprit d’équipe de qualité à savoir :

  1. La confiance.
  2. La saine confrontation.
  3. L’engagement.
  4. La responsabilisation.

Pour ce qui est de la reconnaissance définie par 7% des personnes comme étant un acteur du sens, nous pouvons à cet effet épingler  4 types de reconnaissance :

  1. Reconnaître le savoir-faire et le savoir-être
  2. Reconnaître la manière, le professionnalisme, le niveau d’implication, les compétences.
  3. Reconnaître les efforts, l’énergie déployée.
  4. Reconnaître les résultats, l’atteinte des objectifs qui ont été fixés.

Et vous :

Et pour vous dans votre quotidien qu’est-ce qui donne du sens à votre travail ?

 Question : Définir ce qu’ils ressentent quand ils effectuent un travail qui a du sens pour eux.

Réponses : 

    • Pour 15% de personnes interrogées, c’est l’envie, la motivation.
    • Pour 14% c’est la satisfaction.
    • Pour 14% c’est le bonheur.
    • Pour 9% c’est la fierté.
    • Pour 8% c’est se sentir utile.

Commentaires :

On constate que pour 15% des personnes, ce qu’ils ressentent quand ils effectuent un travail qui a du sens, c’est l’envie, la motivation.

La motivation qui pour rappel, est cette énergie intérieure qui alimente un moteur qui nous stimule et nous met en action, qui soutient nos efforts, même dans les moments difficiles

La motivation qui est cet état d’esprit, cette disposition intérieure qui peut être influencée par de nombreux éléments externes, dont effectivement le sens. Il convient de soutenir cette motivation, de l’alimenter.

L’on constate également l’impact du sens au niveau des états émotionnels, satisfactions, bonheurs, fiertés…qui sont des leviers importants de l’engagement, de l’efficacité.

Et vous :

Qu’est-ce que vous ressentez quand vous effectuez un travail qui a du sens ?

 Question : Définir ce qu’ils ressentent quand ils effectuent un travail qui n’a aucun sens pour eux.

    • Pour 15% des personnes interrogées, c’est la perte de motivation.
    • Pour 11% c’est l’ennui.
    • Pour 11% c’est l’inutilité.
    • Pour 10% c’est être abattu, c’est la lassitude.
    • Pour 7%, c’est la colère.

Commentaires :

Pour 15% des personnes, le fait de réaliser un travail qui n’a aucun sens génère de la perte de motivation. Faut-il rappeler à cet égard toute l’importance de l’impact de la motivation.

Pour 11% des personnes, cela génère de l’ennui. Soyons très attentif que l’ennui, peut déboucher sur le syndrome du bore-out.

L’inutilité, citée par 11%, qui est l’un des facteurs du désengagement.

  • L’on constate ici qu’un manque de sens peut déboucher sur des états émotionnels toxiques, dont la colère, un déclencheur de conflits.

Et vous :

Qu’est-ce que vous ressentez quand vous effectuez un travail qui n’a pas du sens ?

  

Question : Qu’est-ce qui contribue au sens du travail ?

  • Pour 24,6% c’est trouver un travail intéressant.
  • Pour 10,1% c’est avoir un travail donnant la chance d’améliorer ses compétences
  • Pour 6,3% des personnes interrogées, c’est avoir des possibilités de promotion élevées
  • Pour 5,9% c’est pouvoir travailler de manière autonome.
  • Pour 3,3 % c’est pouvoir aider d’autres personnes.
  • Pour 36,6%, il s’agit d’autres sources d’influence.

D’après les analyses réalisées, le niveau de salaire, le fait d’avoir des contacts personnels avec d’autres personnes et la sécurité de l’emploi ne contribuent pas significativement au sens du travail.

Le stress et le sens du travail.

Les travailleurs dont le travail est faiblement porteur de sens ont un niveau de stress supérieur.

 En conclusion :

En conclusion l’ensemble de ces résultats viennent renforcer toute l’importance d’être attentif au sens au travail. L’on peut constater les effets destructeurs de ne pas exercer une tâche, une activité qui n’a aucun sens.

D’où tout l’intérêt d’interroger régulièrement les personnes afin de s’assurer si elles trouvent du sens dans leur quotidien, dans ce qu’elles réalisent, ce qu’elles accomplissent.

Si elles ne trouvent pas du sens, alors osez poser la question de ce qui pour elles donnerait du sens.

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