Sans l'humain plus d'entreprise - Les impacts de l'empathie

Les impacts de l'empathie.

Elle favorise la motivation, la communication, l’ambiance de travail, le changement.

Des chercheurs ont pu démontrer que :

  • Le manager empathique a la capacité de créer un climat favorisant la motivation et la communication.
  • L’ambiance de travail s'améliore et les risques de résistance au changement diminuent.

L'empathie est un levier important de la réussite.

L’empathie contribue à des résultats positifs.

Une publication de septembre 2021 reprise dans le magazine FORBES (Forbes est un magazine économique américain fondé en 1917 par Bertie Charles Forbes) reprend les résultats d’une étude menée auprès de 889 employés.

C’est un mode relationnel qui favorise un dialogue plus profond et plus constructif.

L’empathie c'est un gage d’efficacité, d’attractivité et de performance pour les entreprises

Les jeunes d'aujourd'hui ont besoin de se sentir écoutés et soutenus dans leur développement professionnel, et ils sont attirés par les entreprises qui mettent en place des politiques de bien-être et de reconnaissance.

Les organisations qui font preuve d'empathie envers leur personnel sont plus susceptibles de créer un environnement de travail positif et de favoriser l'épanouissement des individus. Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises de se mettre à la place des jeunes et de comprendre leurs besoins et aspirations afin de les attirer et de les fidéliser.

L'empathie peut être cultivée à travers des politiques de flexibilité, de soutien mental et émotionnel, et de reconnaissance du travail accompli.

En mettant l'accent sur l'empathie, les entreprises peuvent bénéficier d'une main-d'œuvre plus engagée, créative et performante.

L’empathie favorise :

Des relations plus constructives, plus fluides.

L’empathie désamorce des conflits, des tensions.

Une meilleure acceptation de situations frustrantes, ce qui permet ainsi de désamorcer des tensions.

L’empathie augmente la performance.

Permettre à chacun de prendre des risques, d'exprimer ses idées et de proposer des solutions innovantes sans crainte d'être jugé ou critiqué négativement. Cette ouverture favorise la créativité, la collaboration et la confiance au sein de l'équipe, ce qui permet d'atteindre des performances exceptionnelles.

Ainsi, il est essentiel, pour toute équipe souhaitant performer au plus haut niveau, de créer un environnement où l'erreur est acceptée et où l'empathie est valorisée. Cela permettra à chaque membre de se sentir en sécurité psychologique, ce qui favorisera l'expression de son plein potentiel et la réussite collective.

Si vous souhaitez évaluer cette compétence, la développer ainsi que d'autres compétences n'hésitez pas de me contacter : la première séance coaching est gratuite et sans engagement

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